شرقي الترابى انثوى الاشكال الهندسية

شرقي الترابى انثوى الاشكال الهندسية

شرقي الترابى انثوى
مواعيده مضبوطة /جدي / واقعي/ منطقي/منظم / ومرتب جدا / حريص/ كتوم /تفصيلي /مطلع بكل اللى حوله / تحليلي /مثابر/ يسعى للكمال/ صبور /محترم /محافظ / المال احتياطي تحسبا للطوارئ /لا يحب المفاجآت/ ذكى جدا / ملاحظ متماسك / هادئ /متفاني/صبور/ ومنجز وكاتب للخطط بدقة وعناد /يتحمل المسؤولية بجدارة / يتبع نظام الحمية بدقة في القياس للسعرات الحرارية ينظم حياته وحياة شريكة حياته.
السلبيات
لا يعمل في المواقف المتغيرة/ عملي يميل إلى التمسك بالتقاليد/ وجه رسمي وخالي من التعبيرات / لا يعترف بالعواطف /ممل/متردد/ موسوس وخواف /متصيد للأخطاء /متصوف /وقراراته بطيئة / بارد/ ومتحفظ /ومقاوم للتغيير /روتيني / اقتصادي /ومنعزل اجتماعيا /سلوكهم الخارجي رسمي ومتوازن/ غير اجتماعي / حماية مفرطة لأسرته /تفكيره ابيض واسود /بخيل/غير مرح/ لبس تقليدي/منظم نفسه وأسرته / يختفي عند الأزمات لأنه مرتبك ويريد تنظيم نفسه مرة أخرى .
الوظائف اللى تناسبه
محاسب /ومنسق سكرتير /مساعد ادارى / طبيب اخصائى/ مدرس / مبرمج كمبيوتر/ موظف حكومي/ عامل / سائق شاحنة / موظف ادارى/ أمين صندوق/ مؤلف محرر / ممرض / مدرب أستاذ جامعي / مستشار/ موظف مبيعات / بائع في محل / مؤرخ / فلكي

شمالي /ناري/ ذكوري
العقرب الثور العذراء
المركز الاول فى كل شيء /مواعيده مضبوطة /منضبط / قارئ /سخي ومضياف /متحدث بارع ذوق فى التعامل /قائد /يواجه /شديد التركيز/حاسم/طموح /رياضي/ اجتماعي/منافس يهتم بالنتائج النهائية/قاسى في الوصول للقمة قد يدوس من يعترضه /قوي/ رشيق /سلطوي /متماسك /ونشيط /متعلم/ مرن وسريع في القرارات / تركيز الطاقة على تحديد الهدف وتنفيذه والتركيز إلى هدف أخر /لا يسترخى ولا يهدأ/يحب التطور في كل شيء/ مرتب/منظم ديناميكى / منطقي /متعاون/ يعالج بالتتابع /يهتم بحياته المهنية/طموح / معتز بذاته /وتركيزه منصب على القمة في كل شيء/ حقاني/ماهر/شخصية متحمسة للنجاح /يحفز نفسه والآخرين /القدرة على إعادة البناء دون ملل/مرن /مرح / اجمالى لا يحب التفاصيل/مناور دبلوماسي /يحللون الموقف بسرعة ويتخذون قرارات حاسمة ذكية لهم وللآخرين /

لا يعبر عن عواطفه ولا يعترف بها ابدا / أنانيين /عصبى /قد ينفجر من الضغوط النفسية / لا يتراجعون في القرار أبدا لأنهم لا يعترفون بالخطأ /يتبعه الآخرون الضعاف في دهشة واحترام وخشية / وهم يميلون إلى الوصول إلى قمة الهرم السياسي وقد يدوسون الآخرين من أجل الوصول إلى القمة/ عصبيين /التركيز على مصلحته فقط /حاد جدا فى التعامل /قاسى /لبسهم ماركات /وساعاتهم رولكس / شريكة حياته ستعيش ملكة من الرفاهية التى حولها / لانه يحب الغنى /درجة اولى فى كل شيء
الوظائف المناسبة تنفيذي مدير / مشرف/مدير مستشفى/ مدير مدرسة/ شريك في مؤسسة قانونية / منظم / قائد اتحاد نقابي /رجل أعمال /سياسي محترف


المستطيل
احترامه لذاته منخفض/غير ثابت /ساذج /غير صادق/لا يمكن التنبؤ بأفعاله/ في حالة تحول دائم وعدم استقرار /مثير/باحث/محب للمعرفة / جديون /منطقيون /تنظيم متوسط جدية متوسطة /ينمو/شجاع/لا يستقر على حالة أو وظيفة واحدة /لاحظ أن هذه المرحلة " فترة انتقالية" وتجاوزها فيه مشقة /عدم الشعور بالتقدير المناسب/مستقبلهم غير مضمون /متقلبين فينفر منهم المحيطين بهم /يبحثون /ويتطورون /ويتعلمون/ وينفتحون على أفكار وأشخاص وطرق تفكير جديدة.
الوظائف /مراهق/رجل أعمال /مؤد مسرحي / سينمائي / موسيقى/متقاعد مؤخرا
رئيس جديد/موظف مبتدئ / متقدم لشغل وظيفة/خريج كلية / مدرسة عليا حديثة
رئيس جديد/موظف مبتدئ / متقدم لشغل وظيفة/خريج كلية / مدرسة عليا حديثة


جنوبي/ مائي/انتوى
قائد حنون / اجتماعي / مجامل على حسابه/ ودود/ مثالي / أصحاب المشاكل ينجذبون له لحلها / مريح/ مفيد / متعاون/ يحمس الآخرين للصعود وتحقيق الأهداف وينسى نفسه /مهتم / وجه ممتلئ/ حيوي / بسيط/ الهدوء/ مرح / عاطفي / رقيق/ يتشاور فى قراراته / يسعد من حوله / النظام والترتيب ليسا من الأولويات / مبتسم دوما / قريب الملمس/ ينفذ الاهداف ولكن بتحفز غيره له / التركيز بالعين / المصافحة بمحبة / مشى حماسي / نشاط / الجاذبية / مقنع/ مهدئ للاخرين/ كريم / مشهور / يركز على نشر السلام والتواصل / يفهم الآخرين / متوازن / صامت / مستقر / متأمل / قادر على استشعار الزيف والاحتيال / خيالي محبين للحيوانات والطبيعة / لوم الذات / يفضل التعامل معه / منصت للمشاكل/عطوف /حساس / رءوف/ يضحى/الإخلاص/ الوفاء/ يضيقوا/ وقتهم
السلبيات
يسيطر عليهم الآخرين / تأنيب الضمير / قرارات غير منطقية / الدموع الطارفة / كسول/ ثرثار/ متردد/ الاستسلام لرغبات الآخرين /غير حاسم في العقاب / غير مرن فى قراراته / منسحب فى الازمات / لا يتابع ويحقق اهدافه / همه فى بطنه اذا تبى اى طلب هذه على المطعم ومن ثم اطلب ما تتمناه منه/ قد يضيع هدفه امام الرضوخ لمطالب والديه / يحتاج من يدفعه لتحقيق اهدافه / يحتاج الى ترتيب اولوياته من الاخرين


متعرج/هوائي/ذكوري
خيالى/ مبدع /محفز/ شاعر / فنان / كاتب /رسام /قادر على الفهم /لديه قدرة على انجاز كدة اهداف حسب مزاجه / متناقض/متطلع للمستقبل يعتمد على البديهة والحدث/ يركز على احلام اليقظة /بارع في التعبير /ذكى جدا / حساس/ متعصب / غير عملي/ غير منجز /غير واقعي/غير منظم /غير منطقي/غير روتينى / لا يمكن كبح جماحه /غريب الأطوار ساذج / عدم ثقة أصدقاءه به/ من الصعب الاعتماد عليه في المواعيد والتعاملات/لا يعرف ماذا يريد/ ولا يحقق اهدافه /مزاجى يوم يحقق انجازاته ويوم ولا شيء /لا يحب الروتين /غير متوازن /غير متماسك /يحتاج من يرتب اعماله /جذابين للجنس الآخر/ حلول غير واقعية / ولا يتدرج في عملية التفكير يقفز من أ، إلى و. هم بحق من أنتجوا الأفكار العظيمة في هذا العالم شخص رائع في بدأ المشاريع.
ابداعين فى اختلاف الطريقة للإنجاز /يتحدون الواقع / لا يحبون الروتين ابدا /يركزون على المستقبل/ غير واقعيين فى الحلول /اكثر حماس لنشر الجديد/لا يهتم بالتفاصيل المحددة كالحقائق والأرقام/ليس دقيق /يتغيرون مثل الحرباء/يفكر دائماً، "ماذا لو؟/ هذا الشخص يفكر باستمرار في خطط وأساليب جديدة خيالية ولكن لا ينفذها /لا ينصت / غير قادر على تحمل اعباء الاسرة والعمل /شخصية ممتعة وشديدة التحفيز للآخرين/ وبارع في الحفلات.
فوضويين جدا فى البس والمكان والمواعيد والتعامل /يركزون على الافكار تاركين الذات والاسرة على الغارب اجتماعي مفرط بسبب ذكاءه /تلقائيون / مقنع بافكاره الجديدة /جرئ فى التعبير/ رشيق /سريع /مرن/غير ممل /يسبقون فى افكارهم /لا يثبتون على علاقة زواج واحدة


كيف تحمي نفسك في هذه العلاقة:
ابتكر بعض الأفكار الجديدة وبعض الإثارة حتى يبقى المتعرج شغوفاً بك.
أعد نفسك للسلوكيات المزاجية الغريبة، تعلم أن تقول لا، لا تصبح حبيساً رهن الحالات المزاجية التي تخصه حافظ على التوازن.
ضع صورة واضحة للممتلكات الخاصة، ماذا يخص من.
أمنح الحب والدعم للمتعرج ولكن لا تنتظر مقابل، قم بإنشاء دعم خاص بك من الأصدقاء.لا تعتمد من المتعرج بتقديم الدعم العاطفي.
الفوز في الصراع مع المتعرج:
المتعرجون كثيراً ما يفوزون في المناقشات والصراعات لمجرد أن خصمهم يصاب بالرعب من آراءهم المقنعة وعروضهم القوية.
خطط لجلستين، أجتمع خارج مكتب المتعرج، وليكن في مكتبك أو أختار مكان محايد. وأسمح بمرور بعض الوقت بين الجلستين. لأن المتعرج كثيراُ ما يغير موقفة، أو قد ينسى الأمر تماما.
استغل وقت الجلسة الأولى في الإنصات، حيث تسمح للمتعرج التبجح بلغته المنمقة وأسلوبه المتحمس في الحديث، أترك المتعرج ينتصر في الجولة الأولى، سيقل حماسه، وسيكون في صالحك.ومجرد الانتهاء من هذا التنفيس سيكون أكثر انفتاحاً واستعداداً للإنصات إلى وجهة نظرك في الجلسة الثانية. وليكن في مطعم تقوم بدفع الفاتورة، ليكون لك كفة السيطرة على الموقف، وعندما تستمع لرأيه أهرب ليتم الاتفاق على جلسة أخرى.
قد م عرضاً قوياً، ومؤثراً وأوضح كيف سيستفيد المتعرج من العرض، أحرص على أن تكون الأوراق الرسمية جاهزة للتوقيع، على الفور من موافقة المتعرج. لأنه قد يغير رأيه مرة أخرى. ويجب أن تقوم بالمهمة بنفسك لأن المتعرج لايقوى على الاستمرار في تنفيذ التفاصيل. إذا لم يحالفك الحظ، قم بجمع أوراقك ، والاستعاد للمواجهة في للمرة الأخرى .
الرئيس المتعرج
لا يتمتعون بالنظام المطلوب كرئيس إلا أنه يتمتع بنجاح كبير في تفويض الأمور التنفيذية ومشجع الفريق المتحمس بالدرجة الأولي طالما الأمور تسير كما يريد.
لا يهتم المتعرج الرئيس حتى بتقدمه الوظيفي، فما عليك إلا الاهتمام بتقدمك بنفسك.
-----------------------------------------------

المربع
كيف ترضي رئيسك المربع؟

1- انجز عملك!
2- انجز مهام العمل في مواعيدها النهائية.
3- احفظ كتيبات اللوائح والسياسات.
4- دون الملاحظات عندما يتحدث الرئيس.
5- اجعل الرئيس على علم بكل شيء.
6- انتبه للتفاصيل.
7- اذهب إلى العمل في الموعد المحدد بالضبط.
8- لا تُصر على أن تتحقق التغييرات في ليلة وضحاها.
9- استخدم الأسلوب الرسمي.
10- لا تتجاوز المربع إلى رؤسائه وتهمله أبداً، فهذا انتحار!


الاشخاص الذين يسببون الضغط للمربعات

1- المتعرج: المشكلة هي عدم اهتمامهم بالتفاصيل، وعدم تنظيمهم.
2- الدائرة: الشكل الثاني الذي يستخدم جانب المخ الأيمن يمكن ايضاً أن يحدث الفوضى والدمار في العلاقة مع المربع.
3- المستطيل: المربعات والمستطيلات بينهما نوع ما من علاقة الحب/الكراهية .
4- المثلث: في معظم الأحوال، يكون المربعات والمثلثات على وفاق رائع هذان الشكلان يستخدمان جانب المخ الأيسر ويركزان على المنطق والتحليل. غالباً ما توجد المثلثات في مراكز أعلى من المربعات في تسلسل القيادة.
----------------------------------------------------
المثلث تعامله مع الاسرة
ويصبح سلبياً كسولاً في المنزل. بعد استنفاذ كل طاقته في العمل، ويريد الهدوء والسكينة، الابتسامة على وجوه أفراد الأسرة.
العلاقة بينك وبين المثلث
أحفظ ماء وجهه عندما يرتكب الأخطاء.
كن مرنا لأن المثلث مندفع كن مستعداً للتغيير المستمر.
كن منصتاً جيداً. لأن المثلث يحتاج لمن ينصت لأفكاره.
كيف تخفف اندفاع المثلث:
خطط لوقت الراحة .
ضع جدول للتدريب تشتركان فيه معاً.
المثلث يفضل أسلوب التشكيك في مناقشة الفكرة المطروحة، ويكون مستعداً للإنصات لوجهة النظر المعارضة.
لا تعرض مشكلة حتى تكون حللتها بشكل شامل، لأن المثلث سيفقد احترامه لك إن كان العكس
تعلم أن تكون حكيماً، بين المثلث وخصمه.
اطرح حلولاً وأفكاراً متنوعة لحل المشكلة. لأن المثل يميل على النظر في اتجاه وحد لحل المشكلة فإنه بحاجة لمن يوفر نوعاً من التوازن المبدع وهذا ينطبق على النمط المتعرج، الذي قد يكون كشريك حياة جيد.
تجنب المنافسة المباشرة مع المثلث، فإما أن يضعك في موقف محرج أو يكذب أو يخدع أو يبادرك بهجوم عنيف.
لا تسمح بنوبات الغضب العصبية من المثلث، وإلا ستصبح تحت سيطرته.
يجب أن تتعلم حماية نفسك لكي تتعايش مع المثلث. ستشعر بالفخر تجاه شريك حياتك المثلث ويجب أن تقوم على التلطيف من قسوته.
الاشخاص الذين يسببون الضغط للمثلثات:
1- المتعرج: هو الأقل تركيزا ًوتنظيماً بين الأشكال الخمسة.
2- المستطيل: يسبب المشكلات للمثلث لأن هذا الشخص شديد الشك والريبة في نفسه، المثلثات لا يحترمون الاشخاص ضعاف الشخصية.
3- الدائرة :«السلاح السري» للعديد من المثلثات هو الدائرة في حياتهم، وعادة ما يكون هذا الدائرة هو شريك الحياة الذي عانى طويلاً وضحى كثيراً بتلبية احتياجاته الشخصية من اجل الآخر الأكثر قوة. وهناك جانب آخر من جوانب الصراع بين المثلث والدائرة يقع في ساحة العمل، الدوائر يميلون إلى ممارسة السلوكيات الاجتماعية في العمل في حين أن المثلثات يركزون بشدة على إنجاز المهمة، والمثلثات كثيراً ما يتهمون الدوائر بأنهم يفرطون في الاهتمام بالعلاقات الشخصية وليسوا جادين بما يكفي في تعاملهم مع وظائفهم والمهام المطلوبة منهم. وإذا كان المثلث هو الرئيس، يمكنه أن يضع حدا لهذا ويجعل حياة الدائرة كئيبة بائسة
--------------------------------------------
الدوائر
الأشخاص الذين يسببون الضغط للدوائر
1- المربع هو رقم واحد! والسبب بسيط: المربعات غير انفعاليين، وغير عاطفيين، وباردون، ومتحفظون.
2- المثلث هو التالي مباشرة. المثلث الحقيقي يهتم بالناس فقط إلى الحد الذي يتيح لهم مساعدته ويتيح له الاستفادة منهم

ما شاء معلومات قيمة